Foto: Tore Sætre
- – Internasjonale maktstrukturer er ikke statiske, og ingen aktør har absolutt forrang og rett til å være et globalt overhode - 20.07.2020
- «Vi venter lenge før endring skjer, og endringer skjer derfor svært trinnvis» - 08.06.2020
- Hvordan ville Norge sett ut hvis Breivik het Bareed, kom fra Algerie, og var muslim? - 26.05.2020
Hvordan kan vi møte endring på en god måte?
Political Bark podcast snakker med Anita Khron Traaseth om dette temaet i ukens episode. Anita Khron Traaseth har blant annet vært leder for Innovasjon Norge og HP Norge.
Hvorfor vegrer vi oss for endring? Hvordan er den norske endringskulturen? Hvordan har en norsk kvinne, administrerende direktør, håndtert og ledet store endringsprosesser?
Verden er i konstant endring, og det virker som at de kommende årene vil bære med seg store endringer – blant annet klimaendringer, det grønne skifte, migrantkriser, for å nevne noen få eksempler. Er nordmenn flinke til endring? I Norge snoozer vi mye, sier Anita i episoden.
– Vi venter lenge før endring skjer, og endringer skjer derfor svært trinnvis. Det å ha endringskompetanse er helt essensielt i dag – det å lede en stor organisatorisk endring, som administrerende direktør, krever at man selv har masse erfaring og har lest seg opp mye på faget «endring», sier Anita.
Hør podcast her:
